Par besoin
Les relations presse selon votre besoin
Six besoins, six façons de travailler avec les journalistes. Choisissez la bonne rubrique, l’outil principal à préparer et le bon moment pour vous y prendre, en gardant à l’esprit que la rédaction reste seule juge de la publication.
Votre situation
Je communique pour
Je vise
J’ai besoin de
Choisissez un secteur, un média ou un besoin.
Le dossier Éducation Contenu partenaireRS‑Education, agence éditoriale et régie de médias éducatifs
Voir mes lecturesBesoins
Lancement de produit ou de serviceCalendrier, embargo, communiqué, échantillons et journalistes à viser pour annoncer un produit ou un service.
Annonce d’une étudeMéthode, échantillon, embargo et précautions pour présenter une étude ou un sondage aux journalistes.
ÉvénementInvitation presse, accréditations, espace presse et images : préparer la médiatisation d’un événement, sans promesse de parution.
Prise de parole d’un dirigeantTribune, interview, portrait : préparer la parole d’un dirigeant face aux médias.
NotoriétéConstruire une présence médiatique dans la durée : expertise, calendrier éditorial, réactivité et mesure.
Communication de criseGérer la presse avant, pendant et après une crise : déclaration d’attente, faits vérifiés, bilan.Trois familles de besoins
Chaque famille correspond à une situation différente pour le journaliste, mais la logique des relations presse reste la même : proposer une information utile à ses lecteurs.
- Annoncer une nouveauté. Pour lancer un produit ou un service ou annoncer une étude ou un sondage, vous avez une information datée. Le journaliste se demande : qu’est-ce qui change, pour qui, avec quelles preuves ?
- Exister dans la durée. Pour faire prendre la parole à un dirigeant ou développer sa notoriété dans la presse, il n’y a pas d’annonce. Le journaliste se demande : pourquoi cette personne, et pourquoi maintenant ?
- Suivre un calendrier imposé. Pour médiatiser un événement, la date est fixée d’avance. En communication de crise, les faits dictent le rythme et la question devient : que s’est‑il passé ?
Quel outil principal pour chaque besoin ?
| Besoin | Outil principal |
|---|---|
| Lancement de produit ou de service | Communiqué de presse |
| Annonce d’une étude | Dossier de presse et communiqué sous embargo |
| Événement | Invitation presse, conférence de presse si l’annonce le justifie |
| Prise de parole d’un dirigeant | Tribune ou interview |
| Notoriété | Propositions de sujet et dossier de presse permanent |
| Communication de crise | Déclaration d’attente préparée à froid |
Le communiqué sert de base à presque tous les besoins : commencez par rédiger un communiqué de presse. Le dossier s’impose quand le journaliste a besoin de matière : voyez comment construire un dossier de presse. Avant d’organiser une conférence de presse, vérifiez que l’annonce gagne à être faite en direct.
Quels délais prévoir selon le besoin ?
Partez de la date de publication souhaitée et remontez le temps. Chaque rubrique a sa date de bouclage : demandez-la aux rédactions ciblées plutôt que de la supposer.
Pour une étude, l’embargo permet d’envoyer les résultats à l’avance : la source impose aux journalistes un délai avant toute divulgation, levé au jour et à l’heure convenus avec eux. Office québécois de la langue française À titre de repère, l’éditeur scientifique PLOS autorise l’envoi de documents sous embargo jusqu’à sept jours avant la levée, avec la date et l’heure d’embargo indiquées. PLOS
La crise ne laisse pas ce temps : préparez la déclaration d’attente et le porte‑parole à froid, avant tout incident. Certaines obligations fixent même le calendrier : une violation de données personnelles présentant un risque se notifie à la CNIL dans les meilleurs délais, avec une notification initiale sous 72 heures si possible. CNIL
Par où commencer ?
Un incident est en cours ? Traitez la crise d’abord. Sinon, une information nouvelle et datée oriente vers le lancement ou l’étude. Sans annonce, misez sur la prise de parole, puis sur la notoriété.
Ciblez ensuite vos destinataires : il faut identifier les journalistes à contacter par rubrique, pas seulement par média. Pour une école ou un organisme de formation, les relations presse dans l’éducation font l’objet d’un guide dédié.
Quel que soit le besoin, la rédaction décide seule de la publication, de l’angle et du contenu : une démarche bien préparée ne garantit aucune parution.
Sources consultées
- Office québécois de la langue française vitrinelinguistique.oqlf.gouv.qc.ca/fiche-gdt/fiche/8417637/l…, 2016 (dernière mise à jour de la fiche), consulté le 16 octobre 2026.
- PLOS plos.org/media/embargo-policy, consulté le 16 octobre 2026.
- CNIL cnil.fr/fr/services-en-ligne/notifier-une-violation-de-donnee…, daté du 24 mai 2018, consulté le 16 octobre 2026.
- Commission des sondages commission‑des‑sondages.fr/pdf/Loi77.pdf, version consolidée au 30 janvier 2017, consulté le 16 octobre 2026.
- INA, La Revue des médias larevuedesmedias.ina.fr/tribunes-opinions-debat-idees-presse-…, 15 juillet 2020, consulté le 16 octobre 2026.
- Assemblée nationale assemblee‑nationale.fr/dyn/contenu/telechargement/629074/file…, 2023‑09, consulté le 16 octobre 2026.
- Les Expertes expertes.fr/le-projet, consulté le 16 octobre 2026.
Questions fréquentes
Une étude de marché relève‑t‑elle de la loi sur les sondages ?
La loi n° 77‑808 du 19 juillet 1977 ne vise que les sondages publiés sur des sujets liés, directement ou indirectement, au débat électoral : une étude de marché ou un baromètre hors de ce champ n’est pas contrôlé par la Commission des sondages. Commission des sondages Si votre enquête touche à une élection, faites vérifier les mentions obligatoires avant tout envoi aux rédactions.
Une tribune proposée à un quotidien national a‑t‑elle des chances de paraître ?
La concurrence est forte. Selon Franck Nouchi, rédacteur en chef Idées‑Débats du Monde, interrogé en 2020, la rubrique recevait en moyenne une cinquantaine de tribunes par jour. INA Le journal publiait alors au moins deux pages de tribunes dans l’édition papier et environ cinq sur le web. INA Les critères de sélection cités par La Revue des médias : un texte lié à l’actualité, bien argumenté, signé par quelqu’un qui maîtrise le sujet. INA
Les journalistes ont‑ils besoin d’une accréditation pour couvrir un événement ?
Cela dépend du lieu. À l’Assemblée nationale, une accréditation est nécessaire pour accéder aux salles de presse, aux tribunes de presse et à la salle des conférences de presse. Assemblée nationale Les accréditations ponctuelles y sont délivrées aux titulaires d’une carte de presse CCIJP en cours de validité ou d’une carte de correspondant du ministère des Affaires étrangères. Assemblée nationale Les pigistes et collaborateurs non permanents peuvent y être accrédités sur attestation datée et signée de la direction d’une rédaction reconnue par la CPPAP. Assemblée nationale Si votre événement se tient dans un lieu institutionnel, renseignez‑vous sur ses règles et indiquez-les dans l’invitation.
Qui doit parler aux journalistes : le dirigeant ou un expert interne ?
Choisissez la personne qui maîtrise le sujet et peut répondre sans lire ses notes. Le journaliste cherche une parole légitime : le dirigeant pour la stratégie, l’expert pour le fond, un responsable de terrain pour le concret. Désignez un seul porte‑parole par sujet et entraînez-le aux questions difficiles avant tout contact avec la presse.
Comment rendre une experte de son organisation visible auprès des journalistes ?
L’annuaire Les Expertes se présente comme gratuit et 100 % numérique, et recense des femmes expertes françaises et francophones. Les Expertes Pour y figurer au titre « Métier », il faut exercer une responsabilité dans une fédération ou un syndicat, ou avoir publié un ouvrage ou un article ; au titre « Recherche », avoir publié dans une revue scientifique. Les Expertes L’annuaire exclut les élues politiques et les femmes travaillant pour une association liée à un parti. Les Expertes Vérifiez ces critères avant de proposer une candidature.
Avant d’écrire aux journalistes
Préparer votre campagne de relations presse
Un sujet qui intéresse une rubrique précise, des médias choisis, un communiqué qui répond aux questions d’un journaliste : la méthode pas à pas couvre chaque étape. Pour être accompagné, présentez votre projet à RS‑Education, qui propose un accompagnement d’attaché de presse : la demande lui est adressée. Educaland Ltd, qui édite ce guide, exploite aussi cette agence.