Secteur
Accueils de journalistes, voyages de presse, offices de tourisme : repérez ce que cherchent les médias voyage, le bon moment pour proposer un sujet et les règles de transparence à respecter.
Un journaliste du tourisme écrit pour un lecteur qui hésite sur une destination, ou pour un professionnel qui doit adapter son offre. Il cherche une information utile, vérifiable et illustrée : un lieu, une nouveauté, une expérience à vivre, un changement de réglementation, un fait de saison. Il veut aussi un interlocuteur joignable sur place et des images libres de droits.
Le contexte national ne suffit pas à faire un sujet. Selon Atout France, la France a reçu 102 millions d’arrivées internationales en 2025 et conserve sa position de première destination touristique en nombre d’arrivées internationales. Atout France Cette donnée plante le décor, mais la rédaction attend un angle précis : qu’est-ce qui change chez vous, pour qui, et à quelle période ?
Le voyage de presse répond à ce besoin de terrain : le journaliste voit, goûte, rencontre. Atout France propose aux professionnels du tourisme des conférences de presse, des tournées médiatiques à l’étranger et des accueils de journalistes et d’influenceurs dans les destinations françaises. Selon son rapport d’activité 2025, l’organisme a organisé 160 événements et conférences de presse et accueilli en France 1 060 influenceurs et journalistes. Atout France
Gardez une règle en tête : le journaliste décide seul de publier, de l’angle et du contenu. Une invitation, même soignée, ne garantit aucune parution.
Plusieurs familles de médias traitent le secteur, avec des attentes différentes.
Côté organisateurs, les offices de tourisme et leurs fédérations jouent un rôle d’interlocuteur local. ADN Tourisme, née le 11 mars 2020 du regroupement de trois fédérations, réunit les offices de tourisme et les comités départementaux et régionaux du tourisme ; selon ADN Tourisme, cela représente 1200 structures et 14 200 salariés. ADN Tourisme Un journaliste qui cherche un accès, une visite ou un contact local peut s’adresser à ces équipes.
Pour constituer votre liste, reportez‑vous au guide sur l’identification des médias et des journalistes. Lisez les derniers papiers d’un journaliste avant de lui écrire : il vous dira ce qu’il traite vraiment.
Le tourisme est saisonnier, et le calendrier des rédactions en tient compte. Les magazines préparent leurs numéros longtemps à l’avance : une proposition pour l’été doit arriver bien avant l’été. Les sites d’actualité et la presse quotidienne travaillent au contraire dans l’urgence du bouclage. Demandez à chaque rédaction son calendrier éditorial et ses échéances plutôt que de les supposer.
Quelques rendez‑vous structurent l’année professionnelle :
Ces salons rassemblent surtout des professionnels. Ils servent à rencontrer la presse spécialisée et à annoncer une nouveauté de saison. Pour préparer une présence, appuyez‑vous sur le guide pour médiatiser un événement.
Inviter un journaliste engage votre organisation et se heurte à la déontologie de la profession, que plusieurs chartes formulent.
Le CDJM recommande d’indiquer clairement au public qu’un article ou une émission a été réalisé sur invitation, en précisant qui a invité et financé. Le voyage sur invitation n’est accepté qu’exceptionnellement, après validation de la hiérarchie, et le reportage n’est jamais relu par l’invitant. CDJM La charte de Politis demande de son côté aux journalistes de déclarer à leur hiérarchie les facilités logistiques reçues lors des voyages de presse, et d’informer le public quand un article en découle. Politis
La charte du SNJ demande de refuser toute confusion entre journalisme et communication, et la Déclaration de Munich de ne jamais confondre son métier avec celui du publicitaire ni accepter de consigne des annonceurs. CDJM
Concrètement :
Si un éventuel embargo s’applique, convenez‑en avant le départ, par écrit.
Pour structurer ce document, consultez le guide pour construire un dossier de presse.
Le journaliste en accueil veut parler à quelqu’un qui connaît le lieu : directeur d’office de tourisme, responsable d’hébergement, guide, élu, producteur. Choisissez un porte‑parole disponible, capable de répondre sans éléments de langage figés, et prévenez-le des questions possibles. Un autre interlocuteur peut compléter sur les points techniques. Prévoyez aussi du temps libre : un programme trop chargé laisse peu de place à l’observation, donc à l’angle du journaliste.
Si votre structure est un organisme de formation ou d’enseignement, par exemple pour un séjour pédagogique ou un voyage scolaire, la logique est proche, avec des précautions propres. Voyez alors les relations presse dans l’éducation.
Méthode
Pas encore de guide propre à cette rubrique : ces méthodes s’appliquent quel que soit le sujet.
Guide
Une conférence de presse se justifie rarement. Voici comment juger si elle est utile, quand un communiqué suffit, et comment préparer l’invitation, le déroulé, les intervenants et le suivi, sans promesse de publication.
Relu le
Guide
Conseil, rédaction, fichier presse, diffusion, suivi : ce que paie un budget de relations presse, comment les prestataires facturent et quoi demander dans le devis.
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Guide
Un journaliste décide seul de publier, de l’angle et du contenu. Voici comment préparer une proposition de sujet utile, écrire le mail, relancer sans spammer et lire un refus ou un silence.
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Guide
Agence, indépendant ou recrutement interne : trois façons d’organiser vos relations presse. Comparez périmètre, disponibilité et coûts publiés, posez les bonnes questions et repérez les promesses qui doivent vous alerter.
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Guide
Une stratégie de relations presse précise ce que vous proposez, à quels journalistes, à quel moment et avec quel outil. Voici la méthode en six étapes, un exemple de plan sur un an et les points à vérifier avant le premier envoi.
Relu le
Non. L’invitation informe le journaliste, qui reste libre de publier ou non, de choisir son angle et de signaler l’invitation à son public. Une condition de parution place le journaliste en difficulté vis‑à‑vis de sa rédaction et de sa déontologie. Précisez simplement ce que vous prenez en charge et laissez la rédaction décider.
Partez des sujets qu’ils traitent déjà : lisez leurs derniers papiers, repérez leur rubrique et le public de leur média. Mieux vaut peu de profils bien ciblés qu’une longue liste généraliste. Demandez aussi à la rédaction si elle accepte les invitations, car les règles varient d’un média à l’autre.
Oui, à son échelle. Commencez par un fait précis, un contact local et quelques visuels de qualité, puis proposez-le à la presse régionale et aux médias spécialisés qui traitent déjà votre territoire. Le guide sur le budget des relations presse vous aide à choisir ce que vous faites en interne ou avec un appui externe : quel budget pour des relations presse.
Notez les contacts noués, les questions posées, les sujets abordés et les papiers publiés, sans les attendre ni les exiger. Une parution dépend de la rédaction. Le guide pour mesurer les retombées presse propose une méthode de suivi.
Avant d’écrire aux journalistes
Un sujet qui intéresse une rubrique précise, des médias choisis, un communiqué qui répond aux questions d’un journaliste : la méthode pas à pas couvre chaque étape. Pour être accompagné, présentez votre projet à RS‑Education, qui propose un accompagnement d’attaché de presse : la demande lui est adressée. Educaland Ltd, qui édite ce guide, exploite aussi cette agence.
