Secteur
Dans la santé, l’information donnée aux journalistes est encadrée et la rédaction reste seule juge de publier. Repères sur les règles, les médias, le calendrier et les porte‑parole.
Un journaliste santé cherche une information vérifiable, utile à son lecteur, à son auditeur ou à son téléspectateur. Il veut savoir qui parle, sur quelle base, et ce que cela change pour un patient, un soignant ou un citoyen. Il écarte vite ce qui ressemble à de la promotion.
Il travaille aussi sous contrainte de temps. Le bouclage, la conférence de rédaction et la concurrence des autres sujets décident de ce qu’il lit jusqu’au bout. Il décide seul de publier ou non, ainsi que de l’angle et du contenu : une démarche de relations presse n’offre aucune garantie de parution.
Deux associations de journalistes sont proches de ce milieu. L’AJSPI rassemble des journalistes scientifiques, avec près de 300 adhérents de tout type de médias. Elle se donne pour mission d’agir pour que les organismes de recherche et les entreprises répondent aux besoins d’information des journalistes. AJSPI L’Ajis, association indépendante animée par des bénévoles élus, rassemble des journalistes de la sphère sociale. Ajis
Deux familles coexistent. La presse médicale s’adresse aux professionnels et attend du fond : méthode, données, conséquences pour la pratique. La presse grand public, la radio, la télévision et les médias en ligne cherchent des informations concrètes pour le quotidien.
Exemple côté professionnels : Le Quotidien du Médecin, fondé en 1971, compte près de 41 000 médecins lecteurs selon le journal. Il accueille depuis 2023 les rédactions du Généraliste et de Décision et Stratégie Santé, au sein du Groupe Profession Santé. Le Quotidien du Médecin What’s up Doc est un magazine de presse médicale bimestriel, digital et print, sur abonnement, créé en 2012 par un groupe de médecins. What’s up Doc
Les attentes diffèrent d’un titre à l’autre. Pour les repères généraux, consultez notre page sur le travail avec la presse spécialisée. Pour constituer votre liste de contacts, suivez la méthode pour identifier les médias et les journalistes à contacter. Lisez les derniers papiers de chaque rubrique avant d’écrire.
Les campagnes de santé publique rythment l’année et reviennent chaque saison dans les rédactions. Elles offrent un cadre naturel pour une prise de parole, à condition d’apporter une information nouvelle et non un simple rappel.
Ces rendez‑vous saturent les boîtes de réception. Contactez les journalistes bien en amont, avec un angle propre à votre structure : une action locale, une donnée nouvelle, un témoin que vous pouvez présenter avec son accord. Vérifiez les autres journées de sensibilisation dans les sources officielles avant de bâtir un calendrier.
Dans la santé, la frontière entre information et publicité est encadrée par la réglementation. Un communiqué mal rédigé peut devenir une publicité non autorisée. Faites-le relire par votre service réglementaire ou un conseil juridique avant envoi.
Selon l’ANSM, l’information institutionnelle d’une entreprise pharmaceutique doit avoir un caractère scientifique, technique ou financier sans promouvoir un médicament. Elle peut citer le nom de spécialité, la DCI et la classe thérapeutique. Pour l’ANSM, toute autre information sur un médicament, comme l’indication, la posologie, les effets indésirables ou les photos des formes et conditionnements, est de nature promotionnelle. ANSM
Une information sur la santé ou une maladie sort du champ de la publicité s’il n’y a aucune référence, même indirecte, à un médicament. Elle peut évoquer de façon non exclusive les thérapeutiques disponibles. ANSM
La publicité grand public des médicaments est soumise à un contrôle a priori de l’ANSM (visa GP, valable 2 ans). Elle n’est autorisée que pour les médicaments non soumis à prescription obligatoire et non remboursables, sauf dérogations (vaccins listés par arrêté, produits de sevrage tabagique). Auprès des professionnels de santé, elle exige une autorisation préalable de l’ANSM, le visa PM, valable deux ans. L’ANSM rappelle aussi qu’une publicité grand public pour un médicament ne peut s’appuyer sur la recommandation de scientifiques, de professionnels de santé ou de personnalités. ANSM
Pour les dispositifs médicaux, seuls ceux listés par les arrêtés du 24 septembre 2012 nécessitent une autorisation préalable de l’ANSM (valable 5 ans). Auprès du grand public, la publicité pour les dispositifs remboursables n’est possible que pour les classes I et IIa. ANSM Les espaces payants relèvent de la publicité, pas des relations presse.
Selon la charte internet de l’ANSM, un dossier ou communiqué de presse présentant un médicament ou un dispositif médical ne peut être en ligne qu’avec un accès réservé aux journalistes. Les communiqués institutionnels sont en accès libre. Cette charte couvre les sites web, les réseaux sociaux et les applications mobiles dont le laboratoire ou le fabricant est éditeur. ANSM Pensez‑y avant de publier votre dossier de presse.
Pour les professions de santé, l’interdiction générale de publicité a été levée. Pour les médecins, le décret n° 2020‑1662 du 22 décembre 2020 prévoit une communication par tout moyen, y compris site internet, loyale, sans témoignages de tiers ni comparaisons. Pour les pharmaciens, le nouveau code de déontologie (décret n° 2026‑156 du 3 mars 2026, JO du 5 mars 2026) autorise désormais la publicité en faveur de l’officine, sur tout support y compris les réseaux sociaux. Ordre des médecins (CNOM)
La base publique Transparence Santé, gérée par la Direction générale de la santé, rend accessibles les liens d’intérêts déclarés par les entreprises avec les acteurs de la santé. Ministère chargé de la Santé Un journaliste peut la consulter. Si votre organisation ou votre porte‑parole a un lien avec une entreprise, signalez-le dès le premier échange. Une omission découverte plus tard peut entamer la confiance du journaliste.
Une étude médicale arrive souvent avec les règles de la revue qui la publie. Avant tout envoi, vérifiez quelles conditions vous lient et à quelle heure l’information peut sortir. Notre guide sur l’embargo, l’off et le droit de réponse détaille ces notions. Pour présenter des résultats, donnez la méthode, les limites et l’origine du financement, et ne présentez jamais une hypothèse comme une certitude. Le guide pour annoncer une étude ou un sondage complète ces repères.
Si vous êtes un organisme éducatif qui aborde la santé des élèves ou des étudiants, lisez aussi nos repères sur les relations presse dans l’éducation.
Le porte‑parole doit être qualifié sur le sujet, disponible et capable de parler simplement. Un soignant, un chercheur ou un responsable médical est plus crédible qu’un dirigeant généraliste sur une question clinique. Préparez les réponses sur ce qu’il peut dire et ne peut pas dire, notamment sur les produits. Notre guide pour préparer une interview donne la méthode.
Pour structurer votre texte, appuyez‑vous sur le guide pour rédiger un communiqué de presse et faites valider chaque version.
Méthode
Pas encore de guide propre à cette rubrique : ces méthodes s’appliquent quel que soit le sujet.
Guide
Une conférence de presse se justifie rarement. Voici comment juger si elle est utile, quand un communiqué suffit, et comment préparer l’invitation, le déroulé, les intervenants et le suivi, sans promesse de publication.
Relu le
Guide
Conseil, rédaction, fichier presse, diffusion, suivi : ce que paie un budget de relations presse, comment les prestataires facturent et quoi demander dans le devis.
Relu le
Guide
Un journaliste décide seul de publier, de l’angle et du contenu. Voici comment préparer une proposition de sujet utile, écrire le mail, relancer sans spammer et lire un refus ou un silence.
Relu le
Guide
Agence, indépendant ou recrutement interne : trois façons d’organiser vos relations presse. Comparez périmètre, disponibilité et coûts publiés, posez les bonnes questions et repérez les promesses qui doivent vous alerter.
Relu le
Guide
Une stratégie de relations presse précise ce que vous proposez, à quels journalistes, à quel moment et avec quel outil. Voici la méthode en six étapes, un exemple de plan sur un an et les points à vérifier avant le premier envoi.
Relu le
Non. La rédaction décide seule de publier, de l’angle et du contenu. Un bon communiqué facilite le travail du journaliste, il ne crée aucune obligation de parution.
Faites relire le texte par la personne qui connaît le sujet et par votre service réglementaire ou un conseil juridique si un produit de santé est mentionné. Gardez une trace de la version validée.
Oui, comme porte‑parole ou expert, avec son accord et ses liens d’intérêts clairement indiqués. Évitez qu’il recommande un produit : la règle dépend du statut du produit et du public visé.
Donnez le résultat principal, la méthode, les limites, le financement et un interlocuteur disponible. Vérifiez d’abord les conditions de la revue, notamment l’embargo.
Avant d’écrire aux journalistes
Un sujet qui intéresse une rubrique précise, des médias choisis, un communiqué qui répond aux questions d’un journaliste : la méthode pas à pas couvre chaque étape. Pour être accompagné, présentez votre projet à RS‑Education, qui propose un accompagnement d’attaché de presse : la demande lui est adressée. Educaland Ltd, qui édite ce guide, exploite aussi cette agence.
